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华菱钢铁并购未带实质收获 团体变相输血

发布时间:2018-06-09 22:50:33 阅读: 来源:包装机除尘厂家
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华菱钢铁并购未带实质收获 团体变相输血   两年前,高价入股FMG矿业公司,并未给华菱钢铁带来铁矿石原材料供应的优越感。华菱钢铁去年亏损26亿元,今年1季度,其亏损额仍高达2亿元,仍将缘由归咎于原材料价格大幅上涨等。  真实情况远非如此??????????????。“华菱钢铁去年使用铁矿石约1200万吨,但只从FMG这里取得约300万吨。”1位不愿露名的证券公司人士称。  上述人士称,巨额的亏????????????损,原料本钱缘由只占20%,更多是管理问题,在于管理费用和财务费用的提高。数据显示,华菱钢铁财务全季男工作服卡其色费用增长21.75%,而同期,宝钢股分的财务费用则同比下降8.7亿元。  原料困难  2009年,华菱钢铁

  两年前,高价入股FMG矿业公司,并未给华菱钢铁带来铁矿石原材料供应的优越感。华宝马销售前台工作服
菱钢铁去年亏损26亿元,今年1季度,其亏损额仍高达2亿元,仍将缘由归咎于原材料价格大幅上珠宝高端定制工作服
涨等。



  真实情况远非如此。“华菱钢铁去年使用铁矿石约1200万吨,但只从FMG这里取得约300万吨。”1位不愿露名的证券公司人士称。



  上述人士称,巨额的亏损,原料本钱缘由只占20%,更多是管理问题,在于管理费用和财务费用的提高。数据显示,华菱钢铁财务费用增长21.75%,而同期,宝钢股分的财务费用则同比下降8.7亿元。



  原料困难



  2009年,华菱钢铁曾高调入股澳大利亚第3大铁矿石企业FMG,前后以12.718亿澳元价格,持有澳洲新兴矿商FMG公司17.4%股分。华菱钢铁董事长李效伟称,首先是价值投资,更确保了原料基地。



  但2010年末,华菱钢铁亏损时,对外解释的缘由是,由于未能妥善处理与海外铁矿石供应商的长协供应关系,致?????????????????
使今年以来长协矿比例由原来的70%下降至40%。而原管理层预期铁矿石价格会继续上涨,又担心铁矿石供应难以保证,从现货市场大肆购买铁矿石,推高了其本钱。



  1位知情人士告知本报,FMG当时想找宝钢入股,但遭谢绝,主要是宝钢对该公司信誉和矿的品位很有犹豫。“FMG的矿品位约在59%,宝钢认为达不到需求,就没有再使用。”该人士流露。



  宝钢股分人士在接受本报采访时,并未直接回应谢绝入股FMG的理由,但强调,宝钢选择海外矿业入股时,会充分河北制服定制厂家
斟酌当地政治、经济、文化等条件外,还会从宝钢需求的相干性、稳定供应、资源项目本身因素如品质、数量、开采基础条件等方面进行综合评估。



  “事实上,华菱钢铁去年也没有取得FMG的分红”,上述知情人士称。此前有媒体报导称,华菱将每一年取得1000万吨铁矿石的供应。该人士指出,中国企业海外入股矿,民营非钢企业多会以取得投资收益为重,而钢铁企业则会斟酌保证用矿量。因此,业内对华菱钢铁如何解决铁矿石原料问题也很是关注。



  今年第1季度,华菱钢铁营业收入同比增长42.87%,达179.22亿元,但亏损额依然高达2亿元。



  对此,业内认为,100%靠进口矿的宝钢在技术更新和提升产品经营能力上值得鉴戒。



  巨亏背后



  不过,在本报的采访中,来自证券公司、铁矿石供应商和原料研究人士均表示,华菱钢铁亏损不专业特种防静电阻燃工作服定制厂家
单单由于原材料采购本钱太高。“我不认为去年的原材料有问题,就算华菱钢铁买最高价的现货矿,也不至于亏损”,1位长时间跟踪铁矿石原料人士告知记者,由于1些根本没有长协矿的钢铁企业也都安然度过。



  他介绍,虽然去年铁矿石现货和长协价格,在最高时期相差10至20美金,但整体钢材产品价格是高于本钱价的。



  1位铁矿石企业管理层也认为,中国铁矿石企业面临一样的原材料价格和原材料安排问题,但去年全部行业仍处于盈利状态。同期,宝钢股分净利润128.06亿元,增长120.18%;鞍钢股分[7.51-0.40%股吧]净利润为20亿元,同比增长180%?????????????
,武钢股分净利润17亿元,增长12.46%。



  对此,华菱钢铁1位高管解释,去年,公司确切费用太高,财务费用增长21.75%,到达10.53亿,另外,管理费用增长9.36%,达16.4亿。“财务费用增加,是由于贷款总额增加,致使利息支出增加,管理费用是由于维修费用增加。”上述华菱钢铁高管不愿更详细说明。



  华菱钢铁面临严重的现金流紧张,这也是团体紧急输血的缘由。去年,华菱钢铁经营活动现金流为负2.9亿元,比上年同期减少7.5亿元。“我们不认为原料是缘由,主要是由于公司的资产减值损失仅比上1年度增加1亿多,在总亏损中占据份额不大。”1位分析人士指出,而公司的营业总本钱则高达631亿,远高于2009年的414亿。



  公司承认,旗下3家公司虽然剔除重复的产品生产结构,但3个公司管理层的融会不太理想,扩大过度,使得高投入不能高产出。



  为此,华菱钢铁已将旗下涟钢主要管理层换水。此前,涟钢的营销体系依然主要依赖中间商,产品直销比例偏低,并且,涟钢2009年底的新投产项目仍处于磨合期,消耗指标高于设计值,生产线也没法发挥产能优势,致使产品本钱较高。



  “输血”



  华菱钢铁全控江苏锡钢团体的计划,或将提上日程,以解决同???????????
业竞争状态。



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 5月,华菱钢铁大股东华菱团体将取得锡钢团体45%股权,待交易完成,锡钢团体则成为华菱团体的全资子公司。早在20????????????
07年,华菱团体曾取得另外的55%股权。



  华菱钢铁人士向本报解释,锡钢资产将按计划注入上市公司,“锡钢产品以无缝钢管为主,与华?????????????
菱钢铁产品互补,且锡钢在华东地区,与公司销售区域也互补。”该人士称。依照重组锡钢的计划,华菱钢铁也将对旗下的华菱钢管控股进行增资。



  业内分析人士认为,这是近期大股东华菱团体提振上市公司信心的方式,此前该计划曾许诺在2010年底完成。



  同时,华菱钢铁与大股东签署股权统一工作服的缺点
转让协议,以10.06亿元的价格,将测绘行业工作服
上市公司旗下华菱湘钢5.48%股权和华菱涟钢5.01%股权转让给大股东,转让价格分别是7.29元和2.77元。



  成心思的是,此次交易的两家公司股权,正是2月下旬,大股东华菱团体连同部份现金,1起用来购买上市公司定向增发的2.78亿股分。团体总计出价15.48亿元,包括上述两家公司股权11.2亿元和货币4.28亿元。



  紧接着,3月15日,华菱钢铁认为,交易的两部份股权在“过渡期间”净资产减少,华菱团体将再以1.14亿元现金,以充净资产减少额,支付给上市公司。



  1个多月后,上市公司又再将这两部份股权“返售”,从中取得团体现金逾10亿。



  对这1动作的意图,分析人士认为团体是在为亏损连连的上市公司变相“输血”,以助其度过难关。




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