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万达电商或难逃玩票厄运[近日新闻]

发布时间:2019-03-12 04:55:49 阅读: 来源:包装机除尘厂家

法制晚报讯 (记者 王伶玲) 从国内知名商业地产公司到进军国内电商行业的O2O新人,万达集团只用了短短几天。近日,万达集团、百度、腾讯宣布共同出资成立万达电子商务公司,万达集团持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权,公司计划在三年内一期投资人民币50亿元。

这次看似平常的跨界合作,却因为李彦宏、王健林、马化腾的身份成为焦点,而三家企业之间的合作也被网友称为“腾百万”组合。虽然到目前为止,万达电商究竟会以怎样的策略进入市场还不得而知,但是它却被看成是对目前国内电商一哥阿里巴巴的最大挑战。

业内人士认为,从目前来看,万达电商更多地是想要通过线上的庞大流量和影响力,提升万达集团业务范畴内商业地产项目的价值,同时,腾讯的用户、百度的流量加上万达地产的强势,未来万达电商的想象空间似乎更大于实际。

事件

“腾百万”跨界合作

不卖商品卖服务

上周,万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式,宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。万达电商计划一期投资人民币50亿元,万达集团持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权。万达董事长王健林、百度董事长兼首席执行官李彦宏、腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾共同出席签约仪式。

发布会上,三方宣布将在打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、WiFi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作。三方将联手打造线上、线下一体化的账号及会员体系,建立国内最大的通用积分联盟及平台。同时,万达、百度、腾讯三方还将建立大数据联盟,实现优势资源大数据融合,共同打造线上线下一体化的用户体验。

据介绍,万达电商今年将在全国开业的107个万达广场开通电商服务,2015年开通万达所有广场、酒店、度假地的电商服务,实现对万达消费终端的全面覆盖;今年试运行期间,万达电商会员将超过4000万,明年将超过1亿。

万达电商上线后,将与万达金融板块合作,推出一系列互联网创新金融服务。还将推出万达会员权益积分及多账户管理“一卡通”、统一积分联盟、互联网众筹投资业务等新平台、新业务、新服务。据万达电商董事长董策透露,万达电商已注册一个很酷的新名字,将在万达电商全面上线之日公布。

当外界都认为万达电商将会成为另一个京东或者淘宝的时候,万达集团董事长王健林却称:“我们不卖商品卖服务。”尽管万达电商这个名字的落点在“电商”,但王健林表示这只是个暂时的叫法,未来还有可能改动。

“刚才我们在休息室聊天的时候,马化腾董事长已经提出来,说你这个电商的"商"和要成立的公司不太贴切。我们自己内部原来想叫电子信息科技公司,也觉得没想好,暂时叫电子商务公司,可能这个名字会让大家误以为是卖商品,名字我们还要再琢磨。”王健林说。

四大富豪身价一览

姓名 身份 财富 持股比例

王健林 大连万达集团股份有限公司董事长 147亿美元 70%

马化腾 腾讯主要创办人之一,腾讯控股董事会主席兼首席执行官 163亿美元 15%

李彦宏 百度公司创始人、董事长兼首席执行官 156亿美元 15%

马云阿里巴巴集团董事会主席 218亿美元

解读 欲建全球最大O2O平台 被认为在挑战马云

从王健林对万达电商的描述中不难看出,三家联手的目的是建立一个全球最大的O2O平台。王健林希望依靠万达线下的资源和商业影响力,联合腾讯的庞大会员量和百度的巨大流量,形成O2O的闭环,将万达用户和会员引入到万达电商的线上线下相结合的环节中来。

O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台。

虽然王健林口口声声地说,万达电商是卖服务的,但是根据李彦宏的描述,万达电商似乎仍然是走以商品为主的路线。

“如果一个人在万达广场逛街,发现一个女孩子的裙子很漂亮,拍个照片就知道是万达哪家店卖的。”这是李彦宏在对万达电商的“智能商业”属性进行解释的时候举的例子。

从这个例子可以分析出,万达电商最终还是通过卖服务来卖商品,在万达商业地产租户销售额提升的情况下,增加万达商业地产的租金和售价。

记者注意到,目前万达集团旗下万达商场所销售的商品大多以服装、鞋帽为主,属于日常消费品和生活必需品范畴。

一旦将这些商品和线上搜索、线上交易挂钩,势必会和目前天猫的模式有些相似,而这也被媒体和业内认为是王健林对于马云的挑战。

其实早在去年,马云、王健林就曾打赌,到2020年,如果电商在中国零售市场占比超过50%,王健林将输给马云一亿,否则马云输给王健林一亿。而万达电商的成立恰恰让人联想到此前的这场赌局。

疑惑 腾讯、百度、万达 谁更有电商基因?

其实明眼人不难发现,百度、腾讯、万达,似乎都不太具备电商基因。在BAT三大互联网巨头中,腾讯和百度的主业都不是电子商务。其中百度的电商之路从2008年开始,从有啊网关闭到乐酷天撤资,再到爱乐活转型,百度在尝试电商的道路上屡试不爽。

至于腾讯,旗下虽然有QQ商城、拍拍网、易迅网三家电商网站在手,但也一直成绩平平。直到今年3月份正式入股京东后,腾讯电商的版图才逐渐有起色。对此,业内人士将百度和腾讯在电商上的碌碌无为解释为缺乏电商基因。

再来看看万达集团,虽然在商业地产上万达旗下拥有83座已开业广场、50家五星级酒店、1197块电影屏幕、73家百货店、79家量贩KTV,年销售额超过千亿,但在电商领域却是愣头青。去年万达大举进军电商,先期上线O2O项目“万汇网”,但成绩并不尽如人意,到今年7月,高管纷纷出走,初始团队已经被分解得支离破碎。

如此看来,除了腾讯对于电商行业还算是略知一二之外,百度、万达进军电商行业似乎都是在赌命,都希望借助万达电商的强强联合,提高自己在电商领域的影响力。

也正因为如此,对于万达电商对阿里巴巴是否有冲击,马云在本周的淘宝城演讲中就点评称,万达、腾讯、百度的合作是WTB(乌托邦),“到底他们是WTB(玩淘宝)还是BTW(by the way打酱油的),两年就能见分晓了。”

分析 巨头合作鲜有成功 万达电商或成玩票

对于这一次百度、腾讯、万达三家巨头联手打造的万达电商,易观国际分析师王小星告诉记者,就目前的布局和已经公布的万达电商发展战略来看,未来万达电商的O2O模式有良好的市场前景。

王小星表示,从业务的直接竞争来看,阿里优势的B2C、C2C电商市场和万达O2O模式的直接竞争关系较弱,更多的竞争将会出现在其对周边业务,以及对其它产业及厂商的辐射作用上,短期内,阿里的电商霸主地位难以撼动。

电商分析师龚文祥则表示:“从逻辑上看万达有实体,百度有流量,腾讯有用户,三家资金都雄厚,似乎看起来很美,但巨头合资鲜有成功先例,主要是因各怀心思、思想难统一、文化整合难。从目前万达电商将目标锁定在O2O市场来看,与万达合作,对于腾讯和百度最大的好处就是把其中的商家全部接入自己的平台,从而形成真正的O2O闭环。”

但是,知名互联网评论人士李忠存却认为,万达电商从目前来看,只能算是传统企业试水电商,“万达电商可能不会长远。从三家企业的股份比例来看,因百度和腾讯可能没有出现金,而是资源入股,换句话说就是要流量。一个占股那么小的公司,百度和腾讯并不会给万达电商非常好的资源和流量。”李忠存说。

文/记者 王伶玲

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